procès-verbal
L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat mordu.

Compte rendu de l'animateur au chef de section
L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat mordu.
Conclusion : l'ingénieur souffre et il ne peut plus marcher.

Rapport du chef de section au chef de département :
Ce con d'ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat l'a mordu et il a eu raison. L'ingénieur souffre. C'est bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher. C'est une bonne occasion pour le foutre à la porte.

Rapport du chef de département au chef de la division :
D'après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et qui souffre des pieds avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avait mordu. D'après le chef de section, c'est le chat qui a raison. Nous partageons l'opinion du chef de section car, même si on est mordu, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.

Rapport du chef de division au directeur des études :
D'après le chef de département, le chef de section est devenu con parce qu'un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat. Le chef de section indique que c'est le chat qui a raison puisque c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département veut mettre l'ingénieur à la porte. A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte social actuel. La meilleure solution consisterait à mettre le chef de section à la porte.

Rapport du directeur des études au P.D.G. :
Un chef de département est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de section prétend que c'est le chat qui a raison. De toute évidence, le chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l'expérience a prouvé que les cons n'ont jamais entravé la bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il est préférable de nous séparer du chef de département.

Rapport du P.D.G. au consiel d'administration :
Un directeur des études me signale qu'un chat est à l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de département qui sont devenus fous. Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des études, traumatisé, prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne marche de l'entreprise. Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.

pas tout compris

a si j'ai compris c'est très marent

dsl pr les deux postes

ptdr
vla le souk dans cette entreprise
j'aimerais pas y travaillé

je suis mmmmmmmmmmmmmmmdrrrrrrrr

je suis ptdr

mdrr c pas mal

pas mal!!

lingenieur de depart(celui qui a marcher sur le queue du chat et qui cest fait mordre) , elle a de quoi etre content vu quil est en retraite anticipé

j'ai le meme mais au niveau militaire! lol
des que je le retrouve je le met shama!

lucky tu es sur que c'est lingenieur kils veulent mettre a la retraite anticipé  ?

ho oui, dark, ça doit être chouette aussi.

du caporal lebol a son chef de section

-employé au groupe cynophile et dans le cadred'une mission, j'ai marché sur le queue de mon chien.Celui-ci m'a cruellement mordu au mollet.Je souffre enormement et je ne peux plus marcher.

rapport du chef de section au commandant de l'EP /b]

- ce con de lebol a marché sur la queue d'un brave chien.Le chien l'a mordu et il a eu raison. Le caporal souffre et c'est bien faitpour sa gueule. il ne peut plus marcher, c'est une bonne raison pour le mettre aux arrets!

[b]rapport du cdt de l'ep au chef des MSP

- un chef de sectionnous fait savoirque nous avons un caporalqui est con et qui souffredes mollets apres avoir marche sur la queue d'un brave chien qui l'avait mordu. D'apres ce chef de section, c'est le chien qui a raison.Je partage l'opinion du chef de sectioncar, meme si on est mordu, ce n'est pas une raison pour marchersur la queue des autres. J'envisage de mettre ce caporal aux arrets.

rapport du cdt des MSP au CDT de la base

-d'apres le cdt de l'ep , un chef de sectionest devenu con parcequ'un de ses caporauxne peut plus marcher a la suite d'une altercation avec un chien. Le chef de section preciseque c'est le chien qui a raison, puisquec'est le caporal qui a bravé l'annimalen lui mordant la queue.Le cdt de l'ep veut mettre le caporal aux arrets.
A la refflexion, cette decision pourrait debouchersur une demande de recours.La meilleure solution consisterait a mettre le chef de section a la porte.

rapport du cdt de base au GFCA

-le cdt de l'ep est devenu fouparceque son chef de section a ecraséla queue d'un caporal qui avait mordu son chien.le chef de section pretendque c'est le chien qui a raison. De toute evidence,ce chef de sectionest conet le cdt des MSP envisage de le mettre a la porte.
Toutefois, l'experience a prouvée que les cons n'ont jamais entravés la bonne marche d'un service,c'est pourquoi j'envisage de me separerdu cdt de l'ep.

rapport du GFCA à la DPMAA

-le colonel DORADO me signal qu'un chienest a l'originede troubles gravesau sein de sa base.
Les chef de sections deviennentde plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raisondu cdt de l'ep qui est devenu fou.
Le cdt des MSP a ecrasé un caporalet le cdt de base,traumatisé,pretend que seuls les cons sont capables de faire marcher sa boutique.
Je suggere qu'il soit mis en conge du personnel navigant anticipe!

decision de la DPMAA

DEVANT UNE SITUATION QUE NOUS NE POUVONS MAITRISER
LA BASE EN QUESTION EST DISSOUTE!

CLOSSAIRE:  - ep : escadron de protection
                         - MSP: moyens de securite et de protection
                         -GFCA: groupelment des fusiliers commandos de l'air
                          - DPMAA: direction du personnel militaire de l'armée de l'air

je suis mdrrrrrr

super aussi, dark. la même version militaire, pas mal du tout...